益至咨询全称广州益至企业管理咨询有限公司，是专业从事于制造业精益管理咨询，辅导和培训的中日合资服务机构。公司一直专注于研究和实践企业运营体系的持续改善。
公司主要服务项目包括精益生产咨询、精益现场管理咨询、精益品质与效率提升、精益价值流管理咨询、精益班组建设、精益管理干部技能和素质提升培训等。
益至咨询通过对企业实际情况进行深入调研和现场诊断，利用精益生产、价值流图、TOC、流程管理等多种工具和手法,准确挖掘企业生产中存在的不足，然后针对企业的具体情况制定个性化的辅导改善方案，并负责方案的落地执行，辅导实施。与我们合作的企业不仅提升了企业效益，降低了成本，提高了产品质量，缩短了交货周期，其运营体系和生产流程也得到升级和优化，技术和管理人员的整体素质得到快速的提升，从而大大提升企业的核心竞争力，为企业的长远发展提供了有力保障。
益至咨询团队均为实战管理专家，多位专家本身就是日籍改善专家，都曾在日资企业多年从事精益生产管理或在世界五百强企业从事IE工程管理，有着系统的知识结构和极为丰富的企业管理实战经验，在精益流程构建与完善、设计开发与创新管理、企业现场管理等方面有着独到的方法和见解，能让企业快速掌握精益生产管理的先进理念、方法和工具，并完成从理论到实践的转化，获得预期的效果。
益至咨询服务的客户包括财富五百强企业、特别是本土快速发展的企业及且业绩良好的本土制造业。公司已成功地辅导训练日资、台资、欧美及国内数百家民营企业，涵盖了精细化工、医药食品、交通服务、资源矿产、家俱服装、电子电器等制造行业领域，积累了丰富的行业咨询经验与专业辅导技能。
益至咨询取得的每一步发展均离不开所有企业客户的大力支持，离不开公司对客户可持续发展的专注与专业。我们来自于企业，也更愿意将专业技能回馈予企业。我们承诺把客户企业当成自己经营的事业来投入，我们坚持适度尊重企业，但更坚持回归咨询顾问应有的专业。
经营理念：志当存高远，脚应踏实地
公司使命：帮助国内成长型企业提升企业的核心竞争力，
为使中国从制造大国升级为智造强国做出积极贡献
经营目标：成为中国受企业尊敬的制造业精益管理咨询服务机构。
公司价值观：求真务实，追求，为客户创造价值（忠诚，感恩，务实，担当）
经营范围：生产管理咨询服务，自动化技术咨询服务；教育培训服务；信息咨询服务
核心业务：主要咨询产品模块有：
1.精益自动化咨询
2.精益品质管理咨询
3.精益成本管理咨询
4.精益效率突破咨询
5.精益价值流管理咨询
6.精益设备管理咨询
7.精益基础管理咨询
8.精益人力资源咨询
益至咨询为企业量身定制精益管理项目的解决方案，通过系统的咨询，辅导和培训活动，大幅提升企业的品质、效率，大幅降低管理成本，大幅缩短交付周期，形成了系统的管理咨询解决方案和专业人才培育方案，帮助客户提升专项能力，打造企业核心竞争力。
针对精益制造管理专才的培育，益至咨询在人力资源管理、精益项目管理、职业素养与礼仪、培训发展等领域也有着雄厚的师资力量和稳健的战略合作伙伴。二十多位经验丰富的实战派顾问老师真诚为您提供各种不同的企业管理咨询服务。
服务客户：
行业:
精细化工：
建滔石化 千江油漆 华江粉末
医药食品行业：
广东燕塘乳业 上海旺旺集团 伊利牛奶
交通服务行业：
广铁集团 广州广汽日野汽车 吉利汽车 华润万家 京山轻机
白云国际机场有限公司 好恰时体育用品
资源矿产行业：
中材集团株州水泥 广西仲礼集团 中信大锰矿业
江西福斯特能源 保利来建材实业 兴发铝业
家俱服装行业：
佛山市虹桥家具有限公司 六福珠宝 珠海兄弟工业 鲁阳股份
电子电器行业：
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