精益生产_精益咨询_精益培训_唐道述企业管理咨询（上海）有限公司
Dantotsu日语中的意思是， Dantotsu企业是通过精益方法在其业务范围内的各个纬度都取得杰出成果的企业。Dantotsu的企业往往是行业里的领头羊。丰田汽车2014年度利润是行业平均水平的5.6倍，其所取得的绩效是汽车行业的的代表。
唐道述精益战略咨询（Dantotsu Consulting）是建立在以Dantotsu精益战略转型系统为基础，以杠杆推进方式协助客户企业进行精益系统转型的咨询公司。唐道述咨询公司已指导了国内外超过300家企业进行精益转型。更为重要的是，通过多年的努力，唐道述咨询团队已经在业内建立协助企业进行战略性精益转型，并达到杰出绩效的口碑。
唐道述精益战略咨询公司植根于汽车制造和消费产品领域。与此同时，我们也打造了传统制造行业和非制造行业的声望，包括电力能源，重型机械，装备制造，消费电子，流程型行业和服务业。现在，我们的顾问服务于不同性质的企业，包括：跨国公司，大型央企，大型国企和合资公司以及民营上市企业。
通过前期的不同性质企业咨询经验积累，及国外精益技术的引进融合，在2008年，唐道述团队创造性的给集团型企业导入精益系统，而后我们开拓了在大型集团企业的环境下导入精益系统，并迅速成为中国业内知名的指导集团型企业进行系统和持久的精益转型合作咨询公司。
在唐道述，我们努力做并且做到。我们团队是由具有丰富指导企业精益转型的专业人士组成。通晓成事之规律, 方持不灭改善心! 我们知道成功不仅仅意味着取得明显的财务绩效成果，更重要是发展人员的能力，为企业培育一方可持续发展的精益土壤，以此为基础构建辅助企业战略发展的精益运营系统。
唐道述咨询以改恶，改善以及改革为价值观，给予客户进行精益转型所需要的知识和持续改善力。
唐道述共创式咨询方法
精益思维导入 Lean Mindset
关注改善过程中人的思考及行为模式，挑战现状，导入精益思维范式
战术落地 Time to Action
重视战术级落地方法和具体改善技巧，结合公司具体运营目标，确保改善支撑运营。
培育人, 成就人 Developing People
孕育改善土壤，将团队带入蜕变公式，释放其潜能，赋予成就感，实现精彩人生。
详细咨询请拨打电话：86-21-
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