ISO现在已经成为了很多招投标项目的准入门槛，越来越多招标项目特别是工程类招标项目，会给予ISO三体系4-6分的加分。同时企业选择通过ISO体系认证也能提升管理水平、增强核心竞争力。于是越来越多的客户开始准备办理ISO认证。然而我们很多客户可能不了解办理过程中，需要注意这些问题，下面小编给大家总结了一下。
一、花钱买证且要求时间，并要求价格，其实自己的产品可能还存在一些问题，服务也没有满足顾客要求；
二、群里发布消息，比价格：在知识产权、商标代理、工商代理、AAA信誉代理、高新企业服务群里面发布信息；
三、不愿意进行质量探讨和交流，只等着要结果；
四、加急拿证书
不按照规矩出牌，不运行体系就想一个星期拿到证书；
五、中间人过多，几度转手中间人很多，一再转手转手再转手：真正企业的要求被错误解读，这样做认证，效果会大打折扣，很难达到一定的效果；
六、希望不付shou款，获证后再给认证机构，忘记了认证的本质是平等、合作和质量交流；
七、认为认证机构有很多，如果审核不通过，就再换一家机构，监督审核也希望换机构；
八、确定合同后，反复更换联系人。不是联系人离职、就是忙别的事情，还有的企业联系人是财务上的人，只管打款，生产、检验和服务上的情况不了解，还有的联系人是办公室的人，只管接待和食宿，造成体系的策划和建立困难重重或符合性不强，不具备企业特色。
企业资质认证过程中要警惕以上这八大问题，当然在资质认证过程中可能还会遇到其他问题，但对于资质申请不能流于形式，要真正落实到企业。企业可以通过资质管理，优化资源要素配置，组织优势单位、优质资产及人才进行重点突围，形成合理的产业结构，从而形成多角化经营、国际化经营、战略化经营
总结重点：选择认证机构，不能谁价格低就选谁，低价格的认证会严重影响认证的有效性和公信力。