架桥机租赁管理措施：
1. 合理的项目规划
在项目启动阶段，制定合理的项目规划非常关键。项目规划包括明确目标、制定可行的工期计划和成本预算等。通过合理的项目规划，可以为后续的施工过程提供明确的目标和指导，有利于工期和成本的控制与管理。
2. 强化资源管理
铁路架桥机施工需要合理配置和管理各种资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等。通过科学的资源管理，合理安排施工人员的工作任务、优化物资供应链、确保设备的正常使用等，可以提高资源利用率，降低成本。
3. 优化施工流程
通过优化施工流程，简化操作步骤、减少不必要的环节，提高施工效率。同时，合理安排工作流程，避免资源冲突和浪费，减少工期延误的风险。
4. 加强沟通协调
铁路架桥机施工是一个复杂的项目，涉及多个参与方之间的协作与合作。加强沟通协调，建立良好的合作关系，及时解决问题和难题，可以提高施工的效率和质量，减少工期和成本的波动。
5.作业时，架桥机的前腿和后腿起承重作用。箱梁由运梁小车运输提梁机腹腔。中段和前段支腿加载后，后段支腿卸载，起重机提升梁小车。
6.在陆上与墩和第二墩之间的桥梁上，设置六根支撑杆，然后将预制梁从预制厂运陆上与墩之间，再通过运输机构将梁运**墩和第二墩之间，通常是由几根梁组成一个桥面，一旦设置了桥面，框架内的架桥机就可以移动到个桥墩和第二个桥墩之间的下一根梁上。