仓库规划包含库址选择、库内整体布局、库内储存空间布局、作业流程规划等方面，它是物流规划中的一个重要模块。在决定作业效率的高低、能否实现便利性和数据准确性两全、货物保管质量好坏、未来能实现什么功能等诸多方面，它都起到基础性的作用。
建仓的筹备工作直接决定所建仓库在以后运营管理中的优劣，一般仓库筹备要遵循“二齐、三防、四跟、五检（查）”的原则：
二齐：仓库货架摆放、作业工具、办公区域规范整齐，行政、IT等物资整齐；
三防：防火、防盗、防涝（潮）；
四跟：跟物资、跟系统、跟人员、跟进度；
五检（查）：检查库存、进度、质量、规范、SOP。
仓库的筹备还要考虑有明确的货物存放地点，如：待检区、入库区、备货区、拣货作业区、出库交接区、残次品区等，这些区域不仅要标明，同时还要根据仓库储存的货物合理分配区域面积，并且用斑马线进行间隔定位。
辅助设施也要考虑在其中，如：水、电、消防、照明设备、网络。
在仓库规划的实施中，根据业务需要招聘相匹配数量的专业作业人员。
制定基本的仓储规范制度，如：上下班制度、防火、防盗制度、操作规范制度等，对招聘人员进行规范。