众多周知，电商企业随着规模正常，订单量提高，店铺增加，单纯靠增加人手成本高且管理混乱，所以需要通过仓储管理系统的规划与建设来整合业务，提高生产效率，开源节流，这是每个电商发展壮大的一个重要阶段。
电商仓储管理系统的规划建设首先需要明确建设的目标，即：确定仓储管理系统在企业中的应用范围，也就是系统涉及到的使用部门，使用人员，系统业务模块的成熟程度，这些都是应该列入规划的事情。
1.确定部署仓储管理系统的成本投入，不同的企业现状、不同的服务器配置，不同的功能需求会导致成本的不一样。
2.明确支持的店铺与平台，电商仓储管理系统的核心是将多个店铺的订单同步到本地，指导仓库统一发货，基于一些变性的因素存在，仓库里边的商品SKU和店铺SUK往往有可能不一致，这种情况下，就需要有完整的技术手段帮助用户解决SKU别名对应，SKU组合拆分，SKU替换等功能需求。
3.电商企业一般多仓库运行，系统需要支持异地多仓库应y用库存调拨功能，方便跟踪各个仓库之间库存的调拨到货情况。
4.根据企业规模，系统内划分操作权限，财务权限，店铺权限，仓库权限，货品类型管理权限等，提供多类型的权限管理满足用户的管理需求。