我们在印刷工艺上常常遇到用同样的材料、同样规格的印刷幅面，印刷多个不同品种的版面或规格有所差异的小规格的印刷成品，这就面临着如何在印前拼版工艺上进行科学合理的工艺设计问题，这也是关系到能否较好地提高企业的生产效率和节约原材料的大问题。根据生产工艺管理经验，把好印前工艺编排技术关，对提高企业生产设备的利用率，充分利用和节约宝贵的印刷材料，降低印刷生产成本，具有十分重要的意义。
在印刷一些不同数量、不同品种版面的商标、标签、票证或其他产品时，采用在同一个印刷幅面上进行拼合组版，一方面可以较好地节约印版材料，另一方面可以有效减少装版、校版工时和纸张、印版的消耗，极大地提高经济效益。如对开四色胶印机要印刷一种纸张相同、成品规格一样的四色标签产品，它们的品种（版面图文不一样）和成品数量不同，其中，A种产品印刷10100张，B种产品印刷8300张，C种产品印刷6500张，一共3个品种。该系列产品采用对开规格的纸张印刷，可拼60个小版（符合成品规格的要求）进行组合印刷。那么，像这种成品版面不同、数量大小不一的产品，3种产品合拼版在同一个对开的幅面上，只需要晒一套四色版就可以完成印刷物资行情。那么，A、B、C三种产品的拼版个数如何确定呢？
首先必须算出对开规格印张的实际印刷数量，其计算公式应为：对开纸的印张数（不包含损耗率）=3个品种的成品合计数（24900张）÷对开版面上的拼版总个数（60个小版）=415张（对开纸的印刷数）.3种产品各自的拼版个数=各小版成品数分别÷对开纸的印数（415）。即：A=10100÷415=24.3个小版；B=8300÷415=20个小版；C=6500÷415=15.7个小版。从计算结果中可以看出，在对开版面上A种产品的版面拼24个小版，可以印刷9960张成品；B种产品的版面应该拼20个小版，刚好可以印刷8300张成品；C种产品的版面拼16个小版，可以印刷6640张成品，多了140张成品。其中，A种成品少了140张，那么，140÷24=5.8，这样只需要将大张纸的印刷数增加6张就够了，也就是说，对开纸实际印数应为421张（不含另外应加的损耗率）。那么，421×60=25260张成品，比3种的成品合计数24900张，多出360张(120开纸)，折合全开纸3张。可见，采用拼一套版进行印刷，其用纸是省的。采用一套对开版就可以完成3种产品的印刷，既省时省工，又节约原材料设备耗材。参照上述公式，还可以快速计算出各种不同印数、不同品种、相同纸张的成品拼版个数和大张纸的印刷数量。
如有8个品种的商标（正、反面各四色印刷，正、反面图文有所不同）成品印刷数量分别为：A种成品2100张，B种成品4000张，C种成品13000张，D种成品5200张，E种成品26000张，F种成品33500张，G种成品44000张，H种成品11000张，这个系列商标产品的特点是，它们的品种数多，印数大小悬殊较大，成品规格拼64个小版，正好是大度对开纸设备耗材。为节省印版材料和装版工时，只要制作一套对开版也就可以了，这样，虽然可使个别品种的成品多印刷一些，但还是比多制作一套对开版更合算，照上述公式计算，对开纸的印刷数=8个品种的成品合计数（138800）÷对开版面上的拼版总个数（64）=2169张（大张纸的印刷数）。8种产品各自的拼版个数=各小版成品数分别÷对开纸的印数（2169张）设备耗材这样，A=2100÷2169=0.97个小版，B=4000÷2169=1.8个小版，C=13000÷2169=6个小版，D=5200÷2169=2.4个小版，E=26000÷2169=12个小版，F=33500÷2169=15.4个小版，G=44000÷2169=20.3个小版，H=11000÷2169=5.1个小版。