观察流水线上哪一站是瓶颈站：
（1）永远忙个不停的站；
（2）老是将板子往后拉的站；
（3）从该站开始， 原本一片接着一片的板子， 中间出现了间隔。
上面三点是目视就可察觉的， 再来就是用秒表量， 作业时间是所有站中长的。
瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cycle时间， 而日产量公式如下：
日产量=实整日的上班时间/际cycle时间
故现场干部只要减少其作业时间， 就可明显提升产量， 如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后， 可能会出现新的瓶颈站， 所以又要对此新的瓶颈站进行改善， 因此持续盯着瓶颈站改善， 整条流水线的效率就会日日提升。
流水线设备知识专题为您提供专业的流水线设备，生产线设备，装配线设备相关的概念和知识，以及流水线相关的设备，诸如输送设备，输送带等设备的概念和操作方法，方便你正确的使用和保养流水线设备。
倍速、差速链流水线特点：
1． 链式流水线是以链条作为牵引和承载体输送物料，链条可以采用普通的套筒滚子输送链，也可采用其它各种特种链条；
2． 输送能力大，可承载较大的载荷；
3． 输送速度准确稳定，能保证的同步输送；
4． 易于实现积放输送，可用做装配生产线或作为物料的储存输送；
5． 可在各种恶劣的环境（高温、粉尘）下工作，性能可靠；
A、采用特制铝型材制作，易于安装；
B、结构美观，实用噪音低；
C、多功能，自动化程度高。
生产流水线
生产流水线的特征是每一道工序都有特定的人去完成，一步一步地加工．每个人做一个特定的工作。
优点是这样生产起来会比较快，因为每个人只需要做一样事，对自己所做的事都非常熟悉。
缺点是工作的人会很觉得很乏味。
单件流水线的特点
1．目标管理：产能目标化，由工业工程人员把产品的每个单元（工序）进行目标产能设定；
2．时间管理：时间定量化，由工业工程人员把产品的每个单元（工序）进行目标操作时间的设定；
3．成品出产快，质量问题反应迅速，零批量品质事故；
4．前推后拉式：它与传统生产方式不同，传统生产方式，生产线处于被动，只能等待前部门的物料、开裁、绣花、印花来决定生产的正常运作，而单件流水生产它是处于主动，前工序必须满足生产线，一切为了生产而谋定。前推，不只是流水上的前推，它包括订单、物料供应、产品再加工。后拉，是为了满足客户需求，拉动整过生产与供应链的拉动。
从下面面可以看出流水线的特点：
1.需要模具。
2.整齐划一。
3.生产量大。
4.员工需要团结一致。
5.需要按照一定的程序。
以写对联来说。传统的对联是人用毛笔一笔一笔写出来的。而如果用流水生产线的话就简单了。只要有了模具，就可以批量生产了。