共享员工的实现方式一般是通过人力资源服务机构来实现。这些机构会与企业签订协议，将企业的员工借出给其他企业使用，同时也会为这些员工提供相应的培训和管理支持。在这种模式下，企业可以根据自己的实际情况来灵活调配员工，避免了因员工数量过多或过少而导致的人力资源浪费或短缺的问题。

提高人力资源利用率：共享员工可以让企业更加灵活地利用自己的人力资源，避免了因员工数量过多或过少而导致的浪费或短缺。降低人力资源成本：共享员工可以让企业在人力资源管理上更加省钱，避免了因员工数量过多而导致的人力成本过高的问题。

计划和安排工作时间：共享员工需要一个清晰的工作时间表，以便在不同的公司和个人之间进行适当的计划和安排。管理人员需要协调共享员工的时间表，确保他们有足够的时间来完成任务和项目。

管理人员需要确定共享员工的工资和福利补贴，以确保他们受到公正的报酬。工资和福利补贴应该考虑到共享员工为不同公司或个人工作的时间和复杂性。管理风险：共享员工可能会遇到一些风险和挑战，比如工作冲突、信息和保密等问题。