5S作为WPO项目中很重要的一环，在工厂或上班的朋友都不陌生吧？他是由日本丰田公司大野耐一提出实施，由台湾企业引入大陆。那主要有哪些内容呢？
操作方法
1S-整理：
将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的，将不必要的物品加以整理。
2S-整顿：
把需要的物品以适当的方式放在合适的位置，以便使用。
3S-清扫：
清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。
4S-清洁：
清洁就是将前面的3S（整理、整顿、清扫）实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。
5S-素养:
在于培养具有良好的习惯，遵守规则的职工，营造团体精神。
1）小心你的思想，它会改变你的行为；
2） 小心你的行为，它会改变你的习惯；
3）小心你的习惯，它会改变你的性格；
4）小心你的性格，它会改变你的命运。
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