冰雪运动备受关注，其中也涉及到场馆的建设及城市发展，但其关联性与其他类型大型场馆并不完全相同。从冰壶的角度切入，通过介绍国际冰壶产业背景、我国冰壶行业发展现状、营销运营策略与商业模式、运营拆解分析、我们能做什么，鲸舟为大家介绍冰上产业。
我国冰壶产业现存在场地受限、教员数量与教学质量落后、俱乐部运营不规范、衍生服务体系缺失等问题，也是冰壶产业所面临的关键挑战。冰壶场地受限。因场地要求相对花滑较高，目前标准场地有限（可举办国际比赛场地，包括场地大小、座位数、设施都需达标）。教员数量与教学质量落后。与国外相差甚远，我国现教员主要来自东三省，同时，教练员缺少专业培训体系，缺少对于青少年儿童身体训练、心理特点、冰壶训练课组织、冰壶运动损伤及预防以及冰壶战术素养的专业培训。
俱乐部运营缺少规范性。市场中目前为止没有成熟的冰上运动培训机制。运营问题明显，缺少俱乐部管理条例。俱乐部长期建设，品牌建设，文化建设，队员招募等方面都有不足。教学方面，俱乐部训练按照时间评判，缺乏量化标准，学员数据统计缺乏，不能清晰认知自身成长及进步。没有为学员建立训练数据库，球员未来发展提供建设性意见。后勤服务方面松散无组织。
衍生服务体系缺失削弱了对潜客的吸引力。没有冰壶垂直领域相关的衍生服务体系，城际联赛、国际联赛赛事交流组织松散没有规划，冰壶学员需要的更多服务无法满足，比如冰壶留学，择校、试训及辅导，目前没有机构可提供相关解决方案。目前市场上的公司没有产业化意识，上下游链条缺失。
从常规来讲，冰壶的赛事与活动，文化运动基础，职业品牌运营，培训，场馆开发等等，都拥有常规的发展路径，但目前冰壶缺乏职业联赛与俱乐部，根源问题仍是缺少场馆，甚至缺少能够进行训练的场地，运营冰上场馆成本也相对较高，其中的是电费，终导致进行冰上训练的费用相对较高。因此，使从培训体系、职业俱乐部、场馆运营都受到一定影响而发展缓慢。
鲸舟冰雪拥有多项冰雪运动相关的自持及合作知识产权储备，陆地冰壶、仿真冰板、高分子合成冰、旱雪滑雪毯等都是国家政策支持、市场验证成熟的技术方案。历经多年发展，鲸舟冰雪结合自身在冰雪场馆建设运营、冰雪赛事组织、特色研学教育、培训课程开发、周边配套服务等方面的丰富资源和成熟经验，打造出一套开放式、可复制的“产学研赛一体化”的发展模式。