创意不是你想有就有的，如果真那么容易，那活动策划人就不会一个个面对客户这些说辞的时候就各种抓破脑壳了。那要做好一场创意十足的活动策划该怎么办?有什么方法方式或者捷径可以做到?没有什么捷径，如果你想做好一场创意十足的活动策划，那你必须是以市场调查为基础，明确好每场活动的目标和主题，规划好活动内容这项主体，将活动时间和成本控制好，后还要选择有效的活动传播方式，这样才能成就一场创意十足的活动策划。

一场活动的灵魂所在是这场活动的主题，没有确定好活动主题，那这场活动也没啥意义了。有了明确的活动主题，我们还要清楚我们举办这场活动的目标是什么，不能天马行空或者很空泛的目标，必须根据市场调查来敲定，具体分析其可行性后再做后的敲定。

同样的，对的时间执行起来效果更加事半功倍。很多节假日，商家总会利用消费者节假日消费的心理进行产品或者品牌的一轮推介活动、促销活动等，其目的很简单明了，就是为了提高产品的销售力提升企业品牌的整体形象，所以我们要举办活动的时候，选对了时间，也是助力企业更靠近消费者的重要因素。

活动内容是整场活动的主体，是活动的主线，没有足够吸引人的活动内容，就算活动举办过程中没发生意外，这场活动的效果多半也是砸了钱的赔本生意。活动策划人在策划活动的时候，如果把活动内容这项主体规划好，将整条线衔接得更有意思更贴近市场和企业文化，做好系列的应急预案，相信这场活动必将吸睛无数。

企业花那么多资金举办一场活动，图的是啥?简单点说就是影响力，给企业自身的品牌或产品制造影响力。而影响力靠什么产生的，宣传!做好并做足宣传工作是实行一场活动的首要条件，所以在选择活动传播方式上，必须得是合适的有效的传播方式才行，并不是任意的传播平台或者形式就必定能制造其影响力的。选择让受众参与互动形式的传播方式，才更有效提升活动的影响力，也才能实现企业举办活动的目标。

公司是一家专业服务于政府、企业、事业单位的演出设备租赁公司。承接新闻发布会、开业庆典、奠基仪式、启动仪式、会议、活动策划等一体化物料租赁。

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大型活动也称为大型公众活动、大型公关活动专题活动，是公共关系中常用的技术手段。大型活动策划和组织工作的复杂性不亚于一次复杂的生产过程，很多参与过大型活动策划的人都知道，从大型活动的立项、到可行性研究到提炼主题进行创意，直到后大型活动策划方案的论证，每一步的工作背后都包含着策略性思维和纷繁复杂的论证分析工作。大型活动策划，是一个十分复杂的工作过程。怎样策划？怎样令策划更有新意？怎样使策划得以兑现？要解决这一系列的问题，保证策划成功，就必须讲究策划工作的方法。大型活动策划的后一个环节就是评估。从内容上来看，大型活动策划评估，是对以已实施的整个大型活动进行综合性、概括性的回顾、评价、归档、改进的工作过程。

大型活动策划评估是一个科学的工作程序必备的主要工作环节。对大型活动策划进行评估的目的是非常明确的，就是对其进行综合性的价值考核。花费了那么多人力、物力，对一件存在于社会、影响于社会的大型活动策划，总要以一定的价值观念予以评价。其次，评估旨在找出大型活动策划成功的经验和失败的教训，这些经验和教训都是值得引以为鉴的宝贵财富。再次，评估有利于提高大型活动策划的水平。通过评估，我们可以更清晰地掌握大型活动策划成功的要素，提高大型活动策划的技巧。对大型活动策划的评估，如果大型活动的策划和实施一样，要讲求科学性，再不能像过去许多总结形式，找个人写一篇总结的文字，自我表扬一番，结尾搭上几句不足就算完事了。

大型公关活动的4个黄金法则，掌握这4个黄金法则，可以避免在公关活动策划中犯很多不必要的问题。

一、目标量化，主题明确公关活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。目标一定要量化。只有量化目标，公关活动策划与实施才能够明确方向，才会少走弯路。只有提炼一个鲜明的卖点，才能把有关资源整台起来，从而完成活动目标。公关活动策划需要创造这样一个非常精彩的高朝，要把这个高潮环节设计得更有性、相关性、易于传播性。

二、知己知彼，百战百胜公关活动因其组织利益与公众利益并重的特点，具有广泛的社会传播性，本身就能吸引公众与媒体的参与，以活动为平台通过公众和大众传媒传播。只有摸清自己的优劣势,洞悉公众心理与需求，掌握竞争对手的市场动态，进行综合分析与预测，才能扬长避短，调整自身公关策略，赢得公关活动的成功。博得天策为91策划的活动，就是调查市场现状、受众心理等一系列数据之后，策划并执行的，取得了巨大的成功。

三、策划周全，操作严密公关活动策划重要的一点是周全。这是因为公关活动给我们的成功或失败的机会只有一次。公关活动不是拍电影、电视，不能重来，每一次都是现场直播，一旦出现失误无法弥补，绝不能掉以轻心。比如，博得天策为好孩子座椅策划的活动，就考虑了每个细节，可谓是细微之处见功力。四、未雨绸缪，巧化危机大型公关活动策划有一定的不可确定性，为了杜绝意外事件发生，公关人员在策划与实施的过程中要抱有强烈的危机意识，充分预测到有可能发生的各种风险，并制定出相应的对策。已造成负面景响的，一种方法是及时向公众谢罪，防止再发生，不同媒体建立对立关系，避免负面报道，策略性处理媒介与公众关系，否则修复较难;另一方法是，化危机为机遇，借助突发事件扩大传播范围，借助舆论传播诚意，争取公众的支持，反被动为主动。