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企业培训的质量标准本人依据国际标准《ISO10015质量管理 培训指南》和国家标准《GB/T19025质量管理 培训指南》的规范，编辑、整理、归纳出企业培训的质量标准如下，供企业培训管理者和企业培训师们参考。

一、培训的实施流程要规范合理：

1.高度重视对培训需求的分析与评估；

2.认真设计与策划培训的每一个环节；

3.每一个培训项目必须编制培训计划；

4.做好内外讲师的采购、培养、使用；

5.搞好对课程开发设计的指导与审查。

二、培训前的各个环节要责任到人：

1.项目需求评估的责任人；

2.培训项目立项的责任人；

3.培训课程开发的指导人；

4.培训讲师选择的采购人。

三、培训中的各项管理要执行到位：

1.处理好工学矛盾开展不同类别的培训；

2.提供好优良的培训环境和必要的经费；

3.理顺好教师管理学员管理和过程管理；

4.把握好质量管理时间管理和问题管理。

四、培训后的考核指标要有据可查：

1.演示操练与考试考核的环节；

2.问卷评估与座谈评估的环节；

3.效果落地与成果转化的环节；

4.监督检查与效果评价的环节。

五、培训的重点过程要有效控制：

1.对员工现有能力状况的评审；

2.设计与策划并编制培训计划；

3.选择、培养、使用培训讲师；

4.制定监查程序确定监查人员。

六、培训的质量与效果要可测可评：

1.技能类培训重在解决问题；

2.管理类培训重在提供方法；

3.质控类培训重在规范流程；

4.文化类培训重在转变观念；

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