产品构造设计应按照的基础规则是普遍而一致的：甄拔有理、构造有理、磨具简化、遏制本钱。

一、选材要合理

资料不只确定了产品的本能，还确定了产品的价钱，而一切的实业产品都是由资料形成的，所以在产品设计的功夫，开始就要商量资料的采用。

二、在满足产品功能的前提下，产品结构越简单越好。

越大略的构造在胎具创造上就越简单，越大略的构造在消费安装上就越轻快，展示的题目也就越少。

产品构造设计时不承诺有过剩的构造，过剩的构造表示着滥用设计功夫、减少胎具加工难度、滥用资料。在举行产品构造设计时，要做到须要的构造确定要做，无足轻重的构造一致不做，做到每一处构造都要有效，包括每一个卡扣、每一条巩固筋等。

三、简化模具

在产品设计时，在满意产品基础需要的基础下简化胎具。

产品设计实行后须要胎具来成型，在举行产品设计的功夫就要保护产品能经过胎具创造出来，产品构造设计再真实而胎具实行不了大概很难实行都是不对格的构造。动作构造工程师，对胎具要有确定的领会，要领会胎具的基础构造、产品的成型本领、出模办法等，惟有如许本领做到产品设计时尽大概的简化胎具构造。

四、成本控制

本钱是产品中心的一局部，本钱的上下在很大水平上确定了公司的成本空间，本钱遏制从产品设计发端阶段就要发端。

面对电子烟市场日益严重的产品同质化问题，企业很难做出新颖独特的电子烟产品。与此同时，企业对电子烟产品外观创意设计的要求也在不断提高。对于工业设计公司来说，这既是机遇，也是挑战。让我们分享两种创新的电子烟设计。

首先，我们从一些网络设计师的想法来分享这个产品的想法。造型小巧别致，质地高贵，风格含蓄典雅，给人高端、高贵、商务之美。同时，电子卷烟的直径和长度设计与人工本体相吻合，表面处理细腻，手感柔软，易握持，方便更换卷烟油和清洗产品。

此外，电子烟的设计从用户的需求出发，赋予产品自信、高雅、科技的文化属性，通过细致别致、简约时尚的造型设计，追求产品内外的和谐统一。当然，除了造型新颖独特外，它在材料创新上也有突破。通过不同材料和工艺的组合，以及色彩的表达，给人不同的视觉体验，满足用户个性化、情绪化的需求。其细节处理尤为突出，精美的图案，华丽时尚的色彩搭配，简洁的界面，不仅强化了产品的技术感，而且在视觉上也令人印象深刻。

虽然很多电子烟产品的外形、风格和特点趋于同质化，但也有一些的电子烟设计。随着人们需求的变化，企业将越来越重视电子烟设计的创意表达。那些缺乏创意和亮点的电子烟产品将更难在市场上生存，并将逐渐被淘汰。

2021年，电子烟设计将更加注重创意和用户体验，更加注重环保和健康，为人们提供更加舒适有益的产品体验。我们很期待电子烟未来的发展趋势

现代生活中的一切都设计得很好。你手中的杯子，它的高容量和保温性，握杯的感觉，都是设计师精心安排的。这些的设计师创造了许多的工业设计公司。他们能够通过天马行空的想象力和严谨的逻辑来看待问题，并且他们越能够通过表面质量来看待问题，设计就越接近我们。

产品设计是大多数产品必须通过的过程。说到产品设计，很多人都知道，但他们不知道产品设计具体包含什么?更多的人会问产品设计包括什么?事实上，这是一个更普遍的问题。你为什么这么说?因为这个问题不严谨，产品设计可以在很多方面进行分类，根据不同的性质，有不同的分类方法，而产品设计获得的内容也不同。

其实可以分为机械设备设计、电子产品设计、产品包装设计、家居产品设计、医疗产品设计等，这个分类会有很多，但也可以分为很薄。对于机械设备的设计来说，机械包括很多行业，很难简单的归类。一般来说，这个分类可能不会被人们使用，因为这个行业可以分为很多，俗话说的是360行，可以看出这个行业有多宽，所以这个分类使用的比较少。

产品结构设计和产品外观设计显然是针对产品的外形和结构进行设计的。二者密切相关具有很强的相关性。而产品功能设计，一般来说，是指一些功能不那么明显的产品对相应的功能进行设计。一般来说，这些产品是通过产品的外观来吸引消费者的，所以它们需要相应的功能设计，这会让消费者产生更大的购买欲望。

产品设计和产品工业设计是产品的推广设计，是吸引用户或给用户留下印象的重要设计方式。也许大家都知道有很多设计思想或思维，包括头脑风暴设计思维、模仿设计思维、另类设计思维、移植设计思维方法、传统设计思维方法等。根据这种分类，产品设计主要是根据产品设计者的设计思想进行分类。这种分类形式可以提供给产品设计初学者或工业设计师。

事实上，工业设计范围很大，简单来说，小到牙签，大到飞船，只需是与人类生活相关的产品，都在它的设计范畴内工业设计的产品能够是：

数字技术为文化产业带来推翻式反动，数字技术与设计行业正在快速交融。过完善的设计办法论停止产品设计，当然会把过程中思索得会比拟完善，设计计划也会比拟圆满。但是代价是一个产品的周期拉的特别长。假如有朋友有类似的阅历就会晓得，以大企业的工作形式，写完办法论，过完稿子的时间，在创业公司都曾经上线了～所以，写了一篇文章关于产品设计的详细工作过程，我们如何停止快速的产品设计，同时又可以契合标准的产出，做出有质量的产品。

简单引见大约的工作流程，然后再细分解说我们产品经理在产品设计的过经过跟项目经理沟通，我大约晓得了需求做的产品内容、时间节点、以及依据搜集的材料，梳理了更多需求理分明的问题，由于项目经理肯定不分明，所以需求直接找外包的需求方。

一个外包企业招标中了一个政府展厅百万级别的单子；

1.外包企业将展厅的软件开发模块外包给了我朋友的开发团队；

2.开发团队找到我，让我介入产品的设计统筹；

3.完成产品设计，开发上线；

4.完毕。

产品经理经过电话沟通是很难对一个个内容页面停止了解的，作为一个合格的产品经理，当然是要面对面沟通（这里不一定就是要跟客户见面，由于有些异地的客户触及到沟通就是出差了，所以假如是异地的，能够经过视频停止沟通；而本地的，能够经过当面沟通来梳理需求和功用构造）