让利润倍增，苏州精益生产系统推进策略培训
精益生产系统推进策略培训采用立体化、体验式、综合性学习方式，融理论培训、案例分享、现场指导、学员自主发表于一体，帮助学员全面理解精益生产管理的概念，重视精益生产管理并推动企业成功实施精益，探索精益模式导入国内企业的要点、方法和路径，推动企业向智能制造方向转型。
主题培训天行健老师讲授精益生产的几种常用工具和方法，解读精益推进策略及步骤，分享精益项目推进的成功经验，共同总结企业推进精益的路径，帮助企业实现精益落地。
实战演练四轮实战演练，生产现场老师结合理论进行指导，在实践中转化理论，把正确的工作方法延伸到实际工作中。
【课程特色】
1、听讲：分组学习，实战案例剖析，工具方法落地指导式学习
2、示范：案例演绎、实务分析、企业掠影展示；
3、练习：角色扮演，实战演练，情景模拟，总结提炼；
4、比赛：企业与企业PK，小组与小组PK；
【解决问题】
◆ 准时交货率低
◆ 库存（原物料、半成品、在制品）负担加重
◆ 生产计划变更频繁
◆ 难以应付紧急订单和插单问题
◆ 品质没保证，物料混乱
◆ 生产场地似乎不够用
◆ 生产不均衡，人员需求变动不定
◆ 生产系统充满浪费，边际效益日益明显
◆ 各生产单位寻求局部优化，各自为战
◆ 生产系统存在的问题很多，解决起来一时难以下手