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江西产品标准制定需要什么资料

价格:100 2022-01-26 11:36:01 978次浏览

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在企业里推进标准化,不仅要克服各种各样的困难,而且要讲究策略方法,从企业的具体情况出发,因势利导,才能把工作做好。许多企业的经验证明,标准化工作不仅能够而且应该结合企业中心任务来进行,要与解决企业生产的关键问题相结合,要选择生产、管理活动中迫切需要解决的问题以及经济效果大、收效快的问题。例如,配合企业推广科学管理、建立质量管理体系和环境管理体系,治理环境污染、提高产品质量、节约能源、综合利用、发展新品种、降低生产成本等,作为标准化工作中应优先考虑的问题。只要抓住有利时机,采取正确的方法,因势利导地做好工作,收到实效,标准化工作不仅会取得领导的重视,也会得到基层的支持。

整个企业的生产技术活动以产品为中心,特别是在开展了全面质量管理的企业里,各系统、各部门的工作都围绕产品质量展开。在这种情况下,企业的标准化活动也应该以抓好产品质量标准的制定与贯彻为核心。通过抓产品标准的制定与贯彻,就能带动产品设计的标准化、工艺的标准化、工艺装备的标准化、原材料的标准化以及管理工作中的一系列方法、程序的标准化。

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