工业设计的对象是批量生产的产品，区别于手工业时期单件制作的手工艺品。它要求必须将设计与制造、销售与制造加以分离，实行严格的劳动分工，以适应于批量生产。这时，设计师便随之产生了。所以工业设计是现代化大生产的产物，研究的是现代工业产品，满足现代社会的需求。

设计可以分为多个环节，从设计的预热阶段，需要充分的信息输入，对于信息的吸收和分类是需要高度的敏锐思维的，不同的阶段有着不同的能力要求，形象思维能力和理性逻辑相结合，是设计续期输入的必要经历。

设计什么样的产品才会让客户满意，什么样的形式才能引起客户的兴奋感？

客户满意度是整个设计业务的重要考核标准，虽然设计的好坏评判维度有非常多的因素，但是客户对于设计的满意度和认可度，是整个机制产生的权重的方面。客户对于产品的认可度源于多年对整个企业研发的经验积累，对于整个市场行情的长期观察。基本的满意度是产生兴奋点的步，真正好的设计就是具有引爆市场，激发客户和消费者兴奋度的。

注重团队内部的整合，相互协作及时沟通是终获胜的必要条件。

限度发挥设计团队的力量，能够将整个脑力财富运用起来，集中精力攻克设计中遇到的问题，就朝着胜利的方向逼近了一步。资源整合是所有能力中处于金字塔地位的能力素养，设计的力量中合理区分设计实时与设计思维发散的关系，将整个团队拧成一股力量，取得整个产品研发的终胜利。