佛山市赛德企业管理咨询有限公司

台州工厂管理咨询,赛德咨询

价格:面议 2019-12-17 01:43:02 1141次浏览

赛德企管项目目标:

1、系统的分析企业目前存在的问题,理清解决问题的程序和重点;

2、设计合理高效的组织架构,明确并优化各部门、各岗位的工作内容和工作流程;

3、针对关键管理岗位的工作绩效,建立考核体系,充分调动管理人员的积极性,并使其承担相应的责任;

4、建立以自动化控制体系为基础的企业运作控制体系,使企业的生产效率和交货速度有较明显的提升;

5、以企业的事训练企业的人,训练与改变企业人员的工作习性。

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