上海勤思企业管理咨询有限公司

课程目的：通过培训及案例分析，让学员撑握FMEA作业过程，在今后遭遇外部和内部质量失败时，熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失。

课程大纲：

一． 目的

二． 范围

三． 术语

1． FMEA

2． DFMEA

3． PFMKA

4． FMEA小组

5． FM

6． EA

7． 严重度

8． 频度

9． 不易探测度

10． 险顺序数

四．职责

1． 管理

2． FMEA编制

3． 纠正措施实施负责人

4． 纠正措施实施效果确认人

五、 程序

1． 立项

2． 成立FMEA小组

3． 分析方法

4． 风险顺序数定量评估

5． 确定纠正措施

6． 纠正措施

7． 纠正措施后风险顺序的重新评估

8． 文件/资料归档

六、 权责文件

七、 附录

1． 推荐的严重度（S）评估准则

2． 推荐的程度（S）评估准则

3． 推荐的不易探测度（S）评估准则

4． FMEA程序流程图

5． FMEA表

6． 失效模式清单

基本信息

适用对象：企业内从事技术、质量、管理工作三年以上人员

发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司

培训地点：待定

培训日期：长年开班

上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00

培训费用：RMB1000/每人，（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）

联系人：李小姐

联系

邮箱：lichun521yz@